Un dinámico 2020

Este año que ya pasó la primera mitad, sin duda será recordado como el año de la incertidumbre global, nacional y regional. Los impactos sumados de la situación política y social de nuestro país, más la pandemia sanitaria del Covid 19, están dejando profundas huellas en el quehacer gremial tanto a nivel personal como profesional y productivo.

Han cambiado y seguirán modificándose muchos paradigmas en todo ámbito: formas de relacionarse entre personas y equipos humanos, reorganización del trabajo, control de riesgos al interior de las empresas, reformular esquemas de trabajo con clientes, digitalización de tareas y procesos, teletrabajo, etc.

Los procesos que venían anunciándose en pos de mayor uso de tecnología, simplificación de trámites en persona y su evolución a procesos automatizados a distancia, hoy son una realidad. Los plazos se aceleraron y llegaron para quedarse.

En toda crisis hay que ver las oportunidades y muy probablemente algunas de ellas serán mayor responsabilidad en el cuidado personal, mayor sentido de equipo, mayor disciplina y logro de objetivos del grupo humano para con la empresa, entre otros.

Nuevos socios en Arasemar

Durante el año 2019 ingresaron al gremio tres empresas, ACC Servicios Marítimos Ltda, Millaguen SpA y Marine Tech Ltda. En lo que va del 2020, se incorporó SGM Austral SpA.

Con ellos, se fortalece la gestión gremial de empresas pequeñas y medianas para abordar ante pares, comunidad y autoridades, los desafíos en una industria acuícola en constante movimiento y altamente competitiva. 

Entre los desafíos se puede señalar la innovación tecnológica, diseño de naves más seguras y modernas para la labor especializada que realizan en ámbitos de la ingeniería naval, fondeo, movimiento de redes, buceo, cabotaje, etc. La capacitación al personal es otro aspecto a considerar para mantenerse al día con la demanda de los clientes, avanzar en polifuncionalidad laboral, entre otros.

Misión comercial a Brasil – Fenacam 2019

Empresa socia de Arasemar, Oban S.A. participó de la Feria Fenacam 2019 que se llevó a cabo entre el 12 y 15 de noviembre del 2019. A través del Concurso de Servicios de ProChile 2018, se postuló la misión comercial a varias empresas del rubro talleres de redes y desinfección. 

La misión contempló dos actividades, asistencia a seminarios y visita a la feria. Las principales acciones ejecutadas fueron:                                                                                                                                                                         

1. Estar presente en el simposio de acuicultura FENACAM en donde se pudo adquirir conocimientos relacionados con la actividad acuícola en Brasil y Centro América, especies en cultivo como también diferentes técnicas y metodologías de cultivo relacionadas.

2. Conocer la composición del estamento productor brasilero para definir líneas de trabajo comercial con ellos

3. Dimensionar la influencia del Estado brasileño en la promoción de políticas acuícolas a mediano plazo así como su participación directa en la producción mediante empresas estatales.

4. Generar contactos comerciales con diferentes actores del sector acuícola brasileño tanto productores como empresas de servicios; se establecieron lazos de comunicación.

5.  Presentar productos y servicios para la crianza de peces vivos y solucionar diferentes problemas que plantea el desarrollo de la actividad acuícola en Brasil.

6. Identificar potenciales clientes en las diversas líneas de productos y servicios para ofrecer.

7. Contactar posibles socios comerciales que pueden ser representantes en Brasil.

Mayor información de las conferencias en https://www.fenacam.com.br/programacao

 

PROYECTO DE LEY PAGO A PROVEEDORES

Se fijó el 2 de agosto próximo para la votación en sala del proyecto de ley que fija condiciones de pago a proveedores. Hay que recordar que el 8 de marzo de 2016 Feslach fue invitada a exponer en la Comisión de Economía del Senado, el grave problema que representa el excesivo retraso de los clientes a los diversos servicios pymes que dan servicio a la acuicultura en las regiones del sur austral. Para abordarlo, la federación expuso la serie de medidas entregadas al Ministerio de Economía donde no hubo respuesta positiva para activar los mecanismos existentes. El objetivo de la gestión en el Minecon buscaba restringir los incentivos fiscales y tributarios vigentes en diversos organismos estatales, en tanto no se verificase el cumplimiento de los clientes con sus proveedores.

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CURSOS OMI

La Res. DGTM del 15.12.2016 que dispone la parrilla de cursos OMI que en adelante habrán de cursar y aprobar el personal a bordo, como requisito para poder embarcarse, generó una serie de consultas y reclamos tanto de armadores como de oficiales. Una delegación de Directemar Valparaíso viajó a la región reuniéndose con los actores involucrados luego de lo cual se aclararon varios puntos.
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PAGO A PROVEEDORES

Como integrante de la Federación de Servicios Logísticos para la Acuicultura, Feslach, Arasemar sigue trabajando a nivel de la Comisión de Economía del Senado el proyecto de ley para pago oportuno a proveedores. Este ya se encuentra listo y pronto a ser votado en sala y luego pasar a la Cámara de Diputados.

PUERTO CERRADO

En la búsqueda de soluciones al permanente problema de puerto cerrado para naves menores en Quellón, se realizaron reuniones con el gobernador marítimo de Castro y Tecmar del nivel central, para ver mecanismos más modernos de mediciones meteorológicas y puntos de medición. Hasta ahora los resultados son infructuosos, lamentablemente. Sin duda afecta nuestra competitividad y si bien hay comprensión del tema, seguiremos insistiendo en las soluciones necesarias.

NODO LOGÍSTICO SUR-AUSTRAL

Arasemar se integra al trabajo del programa Corfo Mesa Logística Exportadora de las regiones V a VIII, donde se crea el Nodo Logística Sur-Austral, conducido desde la U. Austral sede Puerto Montt. La mesa interregional aborda temáticas transversales para facilitar la gestión de exportación. La mesa del sur-austral busca además, proponer acciones tendientes a subsanar déficits en la logística de la industria acuícola.